现时，东谈主工智能与金融业务的深度交融正进入以“智能体”为中枢利用情势的新阶段，智能体逐渐成为金融机构提质增效、重构业务历程、优化客户劳动的伏击握手。
在智能体建树上，金融行业已变成明晰的分层容貌。国有大行、头部股份行广漠采用自研自建中枢智能体底座，自主掌控底层模子、平台框架与中枢业务才智，对外招标采购的需求较少，更多仅补充算力硬件、小众场景配套劳动。
而关于中小银行以及证券、保障、金融租借等种种非银金融机构，外采熟谙平台、垂直场景智能体与配套时候劳动，成为它们落地智能化转型最求实、最高效的采用。
招标数据行为机构采购需求最直不雅、客不雅的载体，记载了不同金融主体对智能体的建树诉求、落地优先级与参加偏好，是不雅察金融智能体建树的伏击参考坐标。
零壹智库梳理了2026年1月1日至6月15日历间的金融智能体公开招标数据，包括招标公告、采购意向、宗旨搜集、一样公告等类型，筛选法度是标题或需求明确说起智能体关系建树实质。去重后，共有97条有用样本，障翳银行、证券、保障、金租、消金、通晓、支付等10多类持牌金融机构，以及金科子、金融科技、大学等关系市集主体。
不同于2025年以底层平台为主、叠加零碎场景的需求结构，2026年金融智能体招标全面铺开，智能体设备/利用平台等底层基座、风控、客服等数十类业务场景，以及配套运营同步鼓动，不同行态、不同限制机构的各异化建树念念路充分骄气。
01
大概：银行占据采购主力，平台底座仍是中枢需求
从招采单元结构来看，银行类机构（包括农信社）有47条招标，占比达48.5%，是金融智能体市集的第一大需求主体；其次是证券和保障公司，差别有14条和12条招标，占比均在10%以上。三类机构悉数招标73条，占到四分之三以上的比例。
图1：2026年种种金融机构智能体招标统计
金融租借、金科子公司、破钞金融公司、钞票经管公司、通晓子公司等机构也均有多个招标。
从具体招标单元来看，招标需求尽头分散。宁波银行和苏州银行发布的金融智能体招标数目最多，但也只须6个；如若算上金融科技子公司，兴业银行的招标亦然6个；其次是广发证券和国任财险，差别是5个和3个。
图2：2026年金融智能体招标TOP 10
从招标需求来看，搭建息争的智能体利用/设备平台成为全行业共鸣，平台类采购神色占比约为28.9%，仍然是现阶段最主流的需求。
金融机构照旧广漠坚定到，智能体的限制化落地不可依赖单点的、零碎的小利用，必须先搭建息争的基础平台与设备底座，结束大模子经管、智能体编排、器用调用、学问库经管、扫尾评估等中枢才智的息争，为后续多场景智能体设备筑牢底层底座。
不外，联系于2025年60%以上的占比而言，平台类采购神色已有显耀下滑，场景化利用正在全面铺开，其中风控与合规、营销与客服最为集中，差别占到19.6%和11.3%的比例。
图3：2026年金融智能体招标需求词云图
前端营销与客户劳动是重心场景，银行对公零卖营销智能体、券商客户随同与激活智能体、保障展业智能体招标纷繁浮出水面，主要用于挖掘营销踪影、智能话术辅助、客户分层运营、训诫客户劳动体验，直击营销历程繁琐、获客逶迤难度大等痛点。
中后台则以风控合规为中枢刚需，亦然智能体落地最闲居的地方。围绕尽调、授信、放款审核、贷后、反洗钱、数据安全、合规审查、审计监督等门径，无数专项智能体的建树需求束缚流露。
除此以外，数据处理、文档识别、智能运维、办公判批、测试经管等细分场景也束缚流露。智能体的利用鸿沟连续拓展，抢庄牛牛app2026世界杯中国官方下载逐渐浸透到金融机构日常运营的各个边际。
02
银行：头部机构自研补短板，区域机构全历程外采
行为金融体系的中枢主体，银行类机构业务线竣工、数据钞票丰富、合规条件极高，对智能体的需求障翳了智能体平台建树，到前端营销客服、中端信贷业务、后端风控合规的全链条。
其中，国有大行以总行级自研自建为中枢，对外公开招标采购意愿极低，仅不雅察到3条招标，均为特定场景或定制神色。中国银行上海分行针对风险管沉默能化助手的部分需求，需要第三方集成商提供包括AI数据库、智能体平台、智能学问库在内的器用链，以训诫系数平台的设备效能；建树银行广东分行采购AI智能体设备平台，用于校园场景的智能体想象、设备与部署；交通银行苏州分行采购校园劳动智能体矩阵，障翳学生入学、缴费、毕业等场景。
天下性股份行也有近似情况，外采需求围绕现存平台的才智升级、功能模块补充与国产化适配伸开，同期聚焦零卖营销、数据中心运维等自己难以快速障翳的细分垂直场景开展定制化采购，此外还有智能体钞票管控、安全攻防等合规类专项采购需求。
举例，兴业银行采购基础要领经管平台劳动，定制设备数据中心AI智能体，欲望结束展望性珍摄、智能告警、智能排障、节能调优等功能，障翳总行三地数据中心及一齐分行机房，是对里面运维体系的智能化升级；采购企业微信运营劳动，专项磨练零卖营销智能体，预期结束自动化实质话术生成、客户互动、服销一体，补王人零卖一线运营的智能化器用短板；建树智能体插件市集，斗鱼app2026世界杯中国官方下载用于完善自研低代码平台的智能体设备与编排才智。
兴业银行子公司兴业数金也发布了2个智能体招标需求，差别对应公司治理和风控（授信）场景。
渤海银行2条招标均围绕智能体工程平台伸开，差别采购平台基础软件许可、智能体利用编排与学问检索等中枢功能模块，用于对现存自研平台的国产化适配、才智升级与许可补充。
城商行智能体采购相对最多，达到21笔，触及11家银行。其中，万亿级城商行仅有宁波银行、徽商银行和华夏银行。
宁波银行半年内落地9项智能体关系招标，障翳尽调分析、企掌银对公劳动、坐席语音商机挖掘、金融数据标注等场景；徽商银行仅仅针对营销战略智能体进行一样搜集，包括智能体数据分析才智、战略创建才智、自动化投放才智等；华夏银行指定阿里云对智能研发平台进行升级，中枢是智能体才智扩张。
中小城商行搁置搭建轻量化息争智能底座缩小重迭设备资本，同期围绕信贷全历程、坐席运营、财务审核等高频痛点采购垂直专属智能体，配套数据标注、连合共创等轻量化劳动，分阶段小批量鼓动。
举例，苏州银行集中开释6项智能体采购公告，搭建企业级智能体设备平台，配套放款审核、贷后经管、智能审批、文档识别、信贷尽调全套风控智能体，变成闭环信贷AI器用体系。
泰隆银行则在鼓动小鱼快证智能体，辅助业务历程自界说编排、器用才智封装调用、多轮对话交互及主动建议，以期训诫贵寓处理效能与用户体验。
农商行多聚焦零卖小微营销、信贷、数据安全等单一功能智能体。举例，常熟农商银行聚焦小微增长干线，采购营销多智能体协同神色，搭建障翳公司、零卖、小微全条线营销智能矩阵，条件连续量化客户逶迤、运营效能数据并迭代优化；
农信社方面，仅不雅察到河北农信和青海农信，前者偏向体系化采购，包含GPU算力硬件、散播式推理框架、智能体设备平台等，条件腹地化适配多款开源大模子，配套学问库、信贷尽调等法度化场景才智；后者则采购系统监管数据智能体识别系统。
表1：2026年城商行智能体招标需求
03
券商深耕投顾营销，保障侧重中后台试点
证券公司的需求高度聚焦于自己中枢业务，以投研、投顾、合规风控、客户营销为中枢落地场景，对智能体的专科性、精确度条件极高，更倾向于采购垂直场景的定制化经管有想象。
举例，广发证券发布了四条采购需求，包括建树公司AIGC基础平台，构建可治理的企业AI Agent统⼀使⽤⼊⼝；训诫易淘金App智能化水平，结束多智能体的信息汇集整理、相互通讯、数据传递配合；配套客户激活AI智能体、互联网营销AI语音智能体，差别针对睡眠户激活、开户流失支援搭建多模态交互、真东谈主共情对话体系。
招商证券侧重对已有智能体的修订，一方面采购专科财经资讯素材赋能投资决策类智能体；另一方面通过MCP公约封装、接口智能体修订，买通大模子与里面数据劳动的调用链路，夯实投研智能体底层数据撑持。
中信建投证券则建树面向客户司理、商机经管、数据分析场景的AI智能体才智，构建“i企查AI智能助手”偏激他AI增强功能模块。国盛证券、国新证券、国信证券的智能体需求均围绕投顾伸开；财信证券则是优化反洗钱系统，触及反洗钱智能体的采购。
表2：2026年证券公司智能体招标需求
保障机构的参加相对保守，以小额试点神色为主，需求集中在核保理赔、风控尽调、里面运营、投资审计、合规经管等中后台场景。同期，采购需求已从单纯的时候器用落地，向里面组织才智与东谈主才建树延迟，出现了多起AI智能体培训课程、组织变革配套劳动的采购。
典型案例方面，中国太保拟打造以行业专属学问库为底座、智能体驱动的指令式投资审计新模式；建信东谈主寿拟打造智能问数、论说生成智能体，通过中枢引擎搭建、智能体器用与编排才智建树、行业专属向量学问库构建，经管里面数据碎屑化、跨系统数据调取难、业务分析论说生见效能低的核肉痛点。
国任财险布局多条智能体关系采购线，障翳平台、理赔、东谈主才培养三类场合。一是AI利用平台神色搭建企业级息争智能体底座，配套智能设备IDE、大模子推理劳动；二是AI理赔智能体，集成OCR与NLP时候完成报案受理、车损评估、材料自动审核；三是鼓动时候落地与里面东谈主员智能化才智培育。
表3：2026年保障公司智能体招标需求
04
趋势：从器用利用走向体系化
前文分业态梳理了国有大行、股份行、区域银行、券商、保障种种机构的招标偏好、落地场景与典型神色，联接2025年历史招标数据对比，金融智能体的需求演变似乎变得明晰起来。
最初，利用从通用化转向垂直专科化，早期单纯的问答、文档处理等通用才智需求逐渐减少，深度联接金融业务限定、监管条件、行业学问的垂直智能体成为主流，对劳动商的金融业务领会才智、场景定制才智提倡更高条件。
其次，建树模式从单点零碎设备，转向“息争平台+多场景协同”的体系化建树。机构不再孤单设备单个智能体，而是依托息争底座，结束多智能体协同使命、数据互通、才智分享，构建企业里面智能体矩阵，阐扬集群效应。多Agent配合、任务智能编排、跨系统转念等功能时常出当今招标需求中，也印证了体系化建树的发展场合。
临了，采购模式从单一软件采购，升级为“时候+设备+运维+运营培训”的全人命周期劳动。金融机构不再只欢喜于采购一套系统，而是条件劳动商提供需求梳理、定制设备、部署运维、扫尾调优、东谈主员培训等全历程劳动。
部分心色同步配套智能体培训、使命坊、才智共建等实质，施展行业不仅爱重时候落地，更属目里面东谈主才培养与组织才智适配，推动AI时候信得过融入企业日常初始。
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